Управление персоналом развивается очень быстро, и буквально каждый год приносит новые открытия, с помощью которых мы можем по-новому взглянуть на эту науку. Одну из таких возможностей нового взгляда предоставляет тема кадровой безопасности. Что же позволяет этой теме играть такую роль?
Как известно, основное внимание в управлении персоналом отводится решению задачи: как сделать так, чтобы сотрудники работали максимально эффективно. Поэтому в большинстве учебников рассматриваются мотивация, стимулирование, эффективное руководство, совершенствование организации труда и другие вопросы, связанные именно с воплощением главной цели управления персоналом: заставить работника трудиться с наибольшей пользой для организации, заставить его приносить максимум прибыли. Нетрудно заметить, что это взгляд на персонал как на актив. Но персонал - это не только актив. Персонал может быть и пассивом: ведь из-за его действий организация может не только получать прибыль, но и терпеть убытки. Удивительно, но в науке управления персоналом отношение к персоналу как к пассиву не рассматривается как отдельная тема. Сведения абсолютно несистематизированные, фрагментированные. При этом потребность в изучении и в применении разработок этой темы доказана эмпирическим путём.
Взгляд на персонал как на пассив и способы, минимизирующие убытки из-за персонала – это и есть область применения кадровой безопасности.
Кадровую безопасность, как любое комплексное явление, окружают несколько мифов: якобы это задача исключительно для службы безопасности; якобы это западная технология; якобы на практике менеджеры по персоналу этим не занимаются. Всё это не совсем так. Основной вклад в кадровую безопасность могут вносить именно HR-менеджеры. Как? Это и многое другое можно узнать из статей на этом сайте.
|
